黄思林：停车物联网发展及未来

深圳市德立达科技有限公司董事长黄思林先生，分享“停车物联网发展及未来”。

非常感谢联盟的主席和协会的安排。前面几位专家都从不同的角度讲了停车，我在这个行业深耕了16年，我想从物联网的角度讲一讲，之前讲物联网都是感觉很空，落不了地，没有实实在在感受到，今天我想从我的角度来谈谈。首先讲讲我们公司，然后讲讲停车场管理系统的发展，然后讲讲为什么有停车物联网，再介绍一些我们做的案例，讲讲物联网的发展趋势。

德立达公司成立于2001年，是国家级的高新技术企业，专注停车16年，服务的客户超过3000家。我们的使命就是让天下没有难停的车，愿景是缔造停车物联网世界。

再看看停车管理系统的发展。最早的停车场就是单一的管车辆出入，到后来发展到停车场联网运营，联网之后还要分级管理，很多集团物业，它有很多分公司，总公司要监控，这就需要多级停车联网运营管理。到今天我们要做的就是一个基于物联网的实体化电商运营。现在物业公司的资产很多，它要把电商拉进来，但是他们的网络对这些线下资源的掌握一定是借助于物联网，停车场在这里有先天的优势，车和人都可以进入它的系统里面去。

做停车物联网是我们基于多年的行业发展经验的总结，也是对物业、对管理网络化、信息化的需求，同时也离不开互联网时代网络的普及和移动互联网的兴起。当然最核心的是BAT把电商推向高潮，然后从扁平化、空心化向实体化转变，在这个节点上，这两年互联网停车做得非常火。

我们的物联网产品，首先一个是德立云，它是一个SaaS云服务平台。我们在每个社区会安装一个智慧网关，把停车的智能化设备连接到我们平台上，通过这个平台和智慧硬件的连接，提供停车服务，最终目的是为物业管理提供方便，为车主停车提供方便。通过物联网会把很多东西绑在一起，首先是停车场管理运营，他感觉方便了，然后交警要求数据，它也可以获得数据，然后车主缴费也更方便。还有设备的运维通过网络也可以实现远程优化。

我们的物联网定位在一个SaaS平台、大数据通道，我们不做运营，我们是建物联网、提供设备，做数据通道的采集和数据通道建设，为运营平台提供技术支持。这就是我们的定位。

在这个定位之下，我们的产品体系不仅仅是停车，如果仅仅是停车，对物联网来说一点意义都没有。针对社区也好，商圈也好，我们的物联网是跨了很多东西的，停车只是其中一部分，它包括路边停车、停车引导等等。同时我们对社区商圈也做了一些拓展，比如说云对讲，我们按照门禁直接可以跟手机对讲，还有云通道，云访客，有朋友要到你家的时候，进了小区大门就有信息可以提醒你，你的朋友已经到了。我们整个物联网体系涵盖了物业和商圈，在这个架构下，物业有很多基础的大数据，它可以做很多的深入运营，同时我们搭建一个数据管道，它首先的运营数据可以通过管道推到每个用户的手机终端上去，到每个人家里去。

（见PPT）这是我们的云停车管理的架构，涉及到车场的对接、商家的对接等等。

（见PPT）这是社区管理的架构。

它体现了什么功能？最核心的功能就是它的运营平台化、管理精细化，有很多精细化的功能。

最终物联网产生效益体现在三个方面：降成本、增收益、重体验。降成本这一块，首先通过物联网的设备投入，它是轻资产运行，设备成本很低，设备投入很低，然后管理人员的成本也会降下来，还有它的维护成本也会降下来。增收益主要体现在堵漏洞，做一些增值服务，再加一些电商的东西进去。在重体验这一块，相信大家也有更多的感受。

它的优势就像艾润的王总讲的，物联网彻底抛弃了windows系统，彻底扔掉台式电脑，没有资金池的概念，收费直接到达物业帐号。同时对政府来讲，公安有接口，物业也有接口，同时支持微信公众号开发模式，支付宝支付、微信支付都有接口。现在的物业公司都有自己的运营平台，我们跟它做一些对接就可以。

在这个基础上，我们想想以后会有什么东西产生。今天我们这个物联网用在停车方面，它涉及到很多硬件、软件、服务，在接下来我们会以云管家为中心，可以做到密码开门、手机蓝牙开门，能够实现很多的功能，还有社区的wifi运营，这也是物业做的增值的东西，还有车辆充电、快件收发，现在有的物业公司已经在跟快递公司谈这个，把快递柜拆掉，让最后一公里的成本降得更低。走在比较领先的物业都在做生活超市的配送，这就是把电商的东西加进去了。现在还有物业公司在用APP做金融。

我想我们物联网以后的发展就是这样一个立体的空间，首先是智慧停车，把这个平台搭好，然后在上面做管家，然后有增值服务、实体电商，再加上互联网金融，现在我们已经做到增值服务这一层了。

今天我就跟大家分享这些，谢谢大家。